Несмотря на оптимизм, связанный новыми технологиями, показатели производительности труда демонстрируют умеренную и даже негативную динамику на протяжении двух последних десятилетий. Поэтому внедрение новейших технологий не отменяет управленческих усилий по повышению эффективности человеческого фактора, который по-прежнему остается чрезвычайно важным. При этом особую роль начинает играть «новое» качество управленческой команды, обладающей не только высочайшими профессиональными качествами, но и особой корпоративной культурой, основанной на новой модели взаимодействия «собственник-менеджмент». В статье предлагается авторская разработка формирования эффективной корпоративной культуры, способной совместно с использованием новых технологий обеспечить значительный прорыв в повышении производительности труда и конкурентоспособности бизнеса.
ЦИТАТА
Добросоцкий, В.И. Человеческий фактор и рост экономики в постпандемическую эру / В.И. Добросоцкий, А.Н. Занковский // Вестник университета. – 2021. – № 12. – С. 101-108
На материале серии эмпирических исследований (n = 100; n = 349; n = 176; n = 586; n = 169; n = 803; n = 197; n = 168) рассматривается роль организационного доверия в обмене знаниями и формировании гру...
Статья посвящена исследованию наиболее сложного для изучения глубинного уровня сознания, включающего скрытые и принимаемые на веру предположения, которые в значительной степени регулируют поведение лю...
Доказывается, что доминирующие в настоящее время подходы к лидерству эффективны только на низших уровнях организационной иерархии. На более высоких уровнях управления лидерство в большей степени детер...
В статье доказывается, что традици- онные подходы к исследованию лидерства перестают работать в современных условиях. Предлагается и теоретически обосновывается новая 3-факторная мо- дель организацион...
