В статье предлагается развитие концепции мотивационного потенциала работы Хакмена и Олдхема в аспекте организационно- психологического проектирования. Дается обоснование методики прямой оценки мотивационного потенциала работы, основанной на модели жизненных ориентаций. Для оценки условий реализации мотивационного потенциала предлагаются две методики: первая позволяет оценить значимость для работника основных компонентов организационной среды, вторая - наиболее значимые характеристики среды. Обоснован список требований к организационной среде, представляющий собой характеристики работы, идеальной с точки зрения реализации жизненных ориентаций работника.
ЦИТАТА
Грачев, А.А. ОЦЕНКА И ПРОЕКТИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТЫ / А.А. Грачев // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. – 2020. – Т. 5. – № 2. – С. 68-84
Определяются два основания дифференциации способностей работника - ролевое и мотивационное. Ролевое основание позволяет дифференцировать способности на организационные, профессиональные, управленчески...
В статье анализируется роль социотехнической составляющей, связанной с проектированием и оптимизацией организационной среды, в деятельности психолога, работающего в организации. Обсуждается комплексна...
Практика управления российскими организациями показала, что копирование западной или восточной системы управления в условиях российской действительности будет неэффективным. Необходима специфичная рос...
В результате выполнения данного проекта определена специфика представлений о работнике у руководителей и рядовых работников с учетом особенностей руководителей и российской культуры. Анализ эмпирическ...
