Организационное лидерство и корпоративная культура толерантности к людям с ограниченными возможностями
Занковский А.Н.
ТИП ПУБЛИКАЦИИстатья в сборнике статей
ГОД2014
ЯЗЫКRU
ЦИТИРОВАНИЙ2
АННОТАЦИЯ
В статье представлены результаты двух исследований, в ходе которых была проведена эмпирическая проверка и валидизация авторской модели генезиса и оптимизации корпоративной культуры (КК), а также изучен предложенный автором феномен толерантного лидерства. Результаты оценки влияния программы формирования КК продемонстрировали статистически значимые изменения поведения в сторону большей толерантности. Во втором исследовании, на основе предложенной автором модели ценностно-ориентированного лидерства, предпринята попытка операционализировать понятие толерантного лидерства, введенного автором с целью диагностики и прогнозирования толерантного/ интолерантного лидерского поведения в организационно-профессиональной среде. С этой целью был разработан опросник толерантного лидерства, обладающий достаточно высокой надежностью и валидностью.
ЦИТАТА
Занковский, А.Н. Организационное лидерство и корпоративная культура толерантности к людям с ограниченными возможностями / А.Н. Занковский. В сборнике: МЕТОДЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ МЕНТАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ЧЕЛОВЕКА. – 2014. – С. 98-118
Статья посвящена исследованию толерантности по отношению к лицам с ограниченными возможностями в организационно-профессиональной среде. Изучалось, как ограниченные возможности влияют на вероятность по...
В статье представлен анализ состояния исследований лидерства на современном этапе. Показано, что доминирующие в настоящее время подходы к лидерству, по сути дела, являются поведенческими моделями груп...
Несмотря на оптимизм, связанный новыми технологиями, показатели производительности труда демонстрируют умеренную и даже негативную динамику на протяжении двух последних десятилетий. Поэтому внедрение ...
Новая сущность нынешнего общества в России сказывается на культуре государственных служащих, подверженных, как и любой житель страны, влиянию не простых процессов реформирования, которые происходят в ...