АННОТАЦИЯ
В статье рассматриваются ценностные ориентации, мотивации достижения и избегания неудач руководителей среднего звена железнодорожных предприятий и связь этих показателей с возможными способами действий в сложной профессиональной ситуации. Показано, что значимыми ценностями для руководителей являются: универсализм, безопасность и самостоятельность, а наименее значимыми: традиции, стимуляция и гедонизм. При разрешении проблемных ситуаций у руководителей актуализируется мотивация избегания неудач, а конфликтное сочетание ценностных ориентаций открытости изменениям и консерватизма ставит их перед необходимостью совершать выбор из противоречащих друг другу способов действий. Мотивация достижений оказывается ведущей в более стабильных, нестрессовых ситуациях, и отражает общую мотивационную направленность деятельности руководителя. Стремление руководителя к самостоятельности, независимости и необходимость управлять разрешением возникшей проблемной профессиональной ситуации снижает мотивацию избегания неудач, позволяя направлять свои усилия на выработку принципиально нового решения. Чем меньше руководитель открыт для изменений, тем больше он склонен действовать шаблонно, по аналогии с предыдущими ситуациями.
ЦИТАТА
Постылякова, Ю.В. Роль ценностных ориентаций руководителя при выборе способа действий в сложной профессиональной ситуации / Ю.В. Постылякова // .Сер. Труды Института психологии РАН – 2013. – С. 610-620
