Анализ базовых "координат" организационных культур: когнитивные репрезентации организационных понятий в сознании российских и японских менеджеров
Занковский А.Н. Психологический журнал
ВАКSCOPUSWOSRSCI
ТИП ПУБЛИКАЦИИстатья в журнале - научная статья
ГОД1996
ЯЗЫКRU
ЦИТИРОВАНИЙ35
АННОТАЦИЯ
В целях идентификации и сравнения базовых координат организационных культур в сознании российских и японских менеджеров был разработан эмпирический подход, основанный на теории личностных конструктов. Для оценки 12 организационных понятий в качестве шкал-конструктов были использованы доминирующие в организации ценности. Результаты позволили определить социокогнитивную «связанность » членов организации и показали различия в рассматриваемых культурах двух стран с точки зрения содержания, структуры и количественных характеристик когнитивных детерминант организационного поведения. Выявлены некоторые «глубинные» аспекты эффективности японского менеджмента, а также сделана попытка объяснить проблемы организационных преобразований в России.
ЦИТАТА
Занковский, А.Н. Анализ базовых "координат" организационных культур: когнитивные репрезентации организационных понятий в сознании российских и японских менеджеров / А.Н. Занковский. // Психологический журнал. – 1996. – Т. 17. – № 3. – С. 26-36
Статья посвящена исследованию когнитивных репрезентаций корпоративных ценностей в сознании менеджеров. Предложен метод, основанный на теории личностных конструктов, позволяющий изучать системы констру...
Приводятся результаты сравнительного анализа оценок доверия предпринимателей к государственным и предпринимательским организациям в мужской и женской выборках, полученных на протяжении более 10 лет, с...
Под влиянием экологических, экономических, политических и других перемен организации, сотрудники и их лидеры неизбежно и регулярно сталкиваются с теми или иными воздействиями, отражающимися в пережива...
В статье рассматриваются актуальные проблемы исследования качества трудовой жизни в организации – одного из важных факторов, служащих основой реализации различных управленческих решений и, в том числе...