Цель: анализ методологических, методических и организационных аспектов проведения научно-исследовательских работ (НИР)) в современной организации. Методы: анализ научной литературы, рефлексия опыта проведения НИР. База исследований: четыре крупных промышленных предприятиях Пермского края (увеличивающих выпуск продукции в последние 3-5 лет). Мета-проблема настоящей работы - методология и методы полевых исследований как особого класса НИР,- обсуждается на примере наблюдения и изучения поведения и деятельности субъектов в разных социальных ситуациях. Показано, что разные социальные группы работников по разному относятся к обследованиям (от лояльности до открытого саботажа). Резюмируется: проведение комплексных исследований крайне сложно (в организационном, методологическом, методическом аспектах). Вариантом решения могут стать модули - операциональные единицы (включающие эмпирические данные разного рода), проведение этапных «срезов», мониторинг в продолжении 5-10 лет; объектами - целостные системы: Государство ⇆ Регион ⇆ Предприятие ⇆ Подразделения ⇆ Рабочие группы ⇆ Субъекты ⇆ Личность.
ЦИТАТА
Толочек, В.А. ПОЛЕВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ: РЕЗУЛЬТАТЫ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ РЕФЛЕКСИЯ / В.А. Толочек // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. – 2020. – Т. 5. – № 3. – С. 16-54
Цель. Статья посвящена анализу методических и организационных аспектов проведения научно-исследовательских работ в современных организациях. На примере изучения компетенций, личностных черт и особенно...
Статья посвящена анализу методических и организационных аспектов проведения научно-исследовательских работ (НИР) в современных организациях. На примере изучения компетенций, личностных черт и особенно...
Цель исследования: изучение связей эффективности деятельности и социальной успешности субъектов в социальной среде современных организаций. Гипотезы: стили делового общения субъектов подвержены влияни...
На примере изучения компетенций, личностных черт и особенностей стилей делового общения менеджеров - руководителей низового и среднего звена управления, обсуждаются сложности, проблемы, несогласованно...