АННОТАЦИЯ
Статья посвящена проблеме использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в проведении организационных совещаний с удаленными участниками. Обсуждаются результаты теоретического анализа и эмпирических исследований более 210 рабочих совещаний на крупном предприятии. На этих совещаниях решались научные, технические, административные, коммерческие и человеческие вопросы, которые возникают в работе предприятия. В основу исследовательской парадигмы были положены представления об общении и совместной деятельности, выработанные в отечественной психологии, прежде всего в школе Б. Ф. Ломова. В соответствии с этими представлениями, организационное совещание является одной из форм совместной деятельности, в которой особую роль приобретает опосредование новыми ИКТ. Внимание фокусируется на необходимости анализа совместной деятельности в контексте интегрированных в ней когнитивно-коммуникативных процессов. Обсуждается специфика распределенной совместной деятельности в условиях такого опосредования, когда субъекты совместной деятельности неоднозначно локализуются в физическом пространстве, а их взаимодействие может быть асинхронным. Материал для обнаружения проблем, возникающих в процессе такого совещания, содержался в данных полипозиционного видеонаблюдения за его ходом (видеозаписи экранов компьютеров участников, видеоматериал внешних стационарных видеокамер и т. п.), а также в данных, получаемым методами интервью и опроса. Представлены общие результаты проведенных исследований, а также некоторые практические выводы и рекомендации, направленные на оптимизацию применения ИКТ с целью повышения эффектив-ности и качества научно-организационных совещаний. Ожидается, что многие выявленные в этих исследованиях проблемы актуальны и сейчас, когда вопросы эффективности удаленных совещаний встают особенно остро.
ЦИТАТА
Носуленко, В.Н. ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОВЕДЕНИИ НАУЧНО-ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СОВЕЩАНИЙ / В.Н. Носуленко // Познание и переживание. – 2020. – Т. 1. – № 1. – С. 135-148
